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Objectifs de la formation
- Mieux se connaître : comprendre ses comportements dominants et se positionner sur le DISC de Marston
- Travailler sa flexibilité interpersonnelle pour adapter son comportement au candidat et à la situation
- Conduire un entretien de recrutement efficace en jouant sur les dimensions DISC
Durée : 14 heures
Modalité et délais d’accès
Formation de 2 jours consécutifs ou avec intersession
Délais d’accès de 2 à 8 semaines, en fonction de notre planning
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes handicapées
Chrystelle BOUGAN
L’univers du recrutement ne cesse d’évoluer. L’écosystème technique voir technologique est opérationnel. Les pratiques et attentes des candidats ont également largement évolués. Beaucoup d’actifs ont cessé de chercher la sécurité pour privilégier l’épanouissement. Il est donc nécessaire de séduire et faire les bons choix face à des candidats très bien préparés.
Des outils et méthodes nous aident pour accompagner ce moment dont les enjeux sont souvent prioritaires pour l’entreprise.
Etre acteur du recrutement c’est être au Cœur de la stratégie de l’entreprise, savoir identifier un profil complet du collaborateur recherché et maîtriser la communication.
Autant de compétences à acquérir et développer.
Session 1
La préparation de l’entretien :
- Les indicateurs à poser avant l’entretien : les Compétences et le savoir-être.
- Mise en place d’une Analyse de poste en lien avec les membres des équipes existantes.
- Réflexion sur les indicateurs que je vais observer durant l’entretien. L’analyse comportementale (le non-verbal) va être une véritable alliée pour ne pas se laisser emporter par son instinct.
- Exercice : Ex d’analyse de poste dans l’entreprise en formation.
Session 2
Le modèle DISC au service du recrutement :
- Comprendre les 4 qualités du DISC: le D, le I, le S et le C
- Les 8 principaux styles comportementaux
- Les caractéristiques comportementales associées à chaque qualité.
Session 3
Recherche des compatibilités entre le poste et le profil :
- Analyser le poste à pourvoir sous l’angle comportemental et pas uniquement sous l’angle compétence.
- Traduction du poste en qualité du DISC
- Apprendre à analyser le comportement du candidat : utilisation d’un outil fourni par Mult’id Formation
Session 4
La structure de l’entretien :
- Changement de paradigme : qu’est-ce que je veux obtenir ?
Je suis maître de l’entretien, je ne me laisse plus dominer par mon instinct ! - Analyse du point de départ : exercice sur les questions posées actuellement – qu’est-ce que ces questions apportent réellement ?
- Accueillir le candidat de manière professionnelle
- Poser des questions DISC pour valider la compatibilité ou non entre le poste et le profil.
- Un changement de paradigme: ce qui m’importe c’est ce que j’observe !
- Jeux en lien avec l’analyse comportementale pour orienter les questions.
Pré-requis
Pas de pré-requis particulier.
Méthodes mobilisées
- Le profil de comportement modèle DISC est remis à chaque participant au cours de la formation.
- Il permet d’analyser son propre style de comportement, ses points de force et ses potentiels à développer.
- Plan d’action rédigé et mis en place.
- Un plan de progrès individuel est prévu et valider à 3 mois.
- Présentation ludique
- Jeux collaboratifs
- Mise en situation
Modalités d’évaluation
- Appréciations
- Grilles d’auto-évaluation
- Bilans points forts / points faibles
- Grilles de lecture / grilles d’évaluation (critères qualitatifs).
- Document d’évaluation à chaud à la fin de la session.
Lieu
MULT’ID FORMATION – 41C Avenue d’Harcourt, 14123 Fleury sur Orne Ou dans les locaux l’entreprise Cliente
Tarif :
1100 € la journée de formation pour un groupe de 12 personnes
+ 20 € par participant pour les tests DISC
S’inscrire à la formation
Tarif mis à jour en novembre 2024